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dimanche 24 août 2025

Résultats du sondage sur le mode de recrutement à la douane au Niger



Les résultats du sondage indiquent une perception publique extrêmement négative, caractérisée par une méfiance quasi unanime et des accusations graves de manque d'intégrité dans le processus de recrutement. Ce qui va à l'encontre des principes de bonne gouvernance et des directives internationales.

Pour participer au sondage(cliquez) 👉🏾LE FORMULAIRE DE SONDAGE 👈🏾

Les réponses au sondage, bien que limitées en nombre, sont remarquablement convergentes et peignent un tableau très clair des griefs du public.

L'analyse des réponses à notre sondage, mené sur un échantillon de 20 personnes, révèle une perception majoritairement critique du processus de recrutement à la douane au Niger. 

 "J'ai confiance à notre président le chef Suprême Abdourahmane Tiani, j'ai confiance à notre pays et l' AES. Que Dieu béni le Niger"(répondant)

Voici un résumé des principaux points :

1. Profil des répondants

Formation : Les participants présentent un large éventail de formations, allant du niveau baccalauréat au master, avec une représentation significative de personnes ayant une formation ou un diplôme en douane, ainsi que des étudiants de l'ENA.

Expérience : La plupart des répondants ont une expérience directe ou indirecte avec la douane, que ce soit par le dédouanement de marchandises, des stages, ou une ancienne activité professionnelle dans le domaine.

Localisation : Le sondage ne fournit pas de données de localisation géographiques, mais les répondants mentionnent des villes comme Maradi, Dosso et Niamey dans leurs commentaires.

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2. Perception du processus de recrutement

Le rejet du mode de recrutement actuel est sans équivoque. Sur les 20 participants ayant répondu à la question sur la satisfaction, 18 se sont déclarés "Non" satisfaits, soit un taux d'insatisfaction de 90%. Cette opinion est partagée par des personnes de tous profils, qu'il s'agisse de simples citoyens, d'entrepreneurs, de juristes ou de diplômés en douane.

2.1. Points faibles : Les commentaires sont très critiques et récurrents.

Manque de transparence et d'équité : C'est le problème le plus souvent cité. Les répondants dénoncent un système basé sur le favoritisme ("Parents, Amis et Connaissances" - PAC), la corruption et les récompenses politiques. Des expressions comme "corruption" et "parents, amis et connaissances" (népotisme) reviennent systématiquement. Cela suggère que, pour le public, le mérite et la compétence ne sont pas les critères déterminants pour intégrer la douane.

Inefficacité : Le processus est jugé trop long et sujet à des annulations, comme mentionné pour le concours de 2018(👉🏾Lisez 👉🏾Six voir sep années pour intégrer la douane 👈🏾).

Non-respect des procédures : Certains participants soulignent un non-respect de l'autonomie et des procédures de recrutement de l'administration douanière elle-même.

2.2. Les Accusations Principales : un système perçu comme corrompu et injuste

Les raisons de cette insatisfaction sont constantes et directes. Les termes les plus fréquemment cités sont :

Corruption : Le mot est explicitement utilisé par de nombreux répondants.

Népotisme et Favoritisme : Plusieurs participants dénoncent un système basé sur les relations personnelles, résumé par la formule "Parents, amis et connaissances". Un autre mentionne l'influence d'un "parent douanier bien placé" et les "récompenses politiques".

3. La voix des spécialistes : Entre Frustration et Revendication

Retrouvez l'article de notre spécialiste sur les 31 raisons d'une inévitable déception en cliquant sur ce lien 👉🏾31 raisons douanières d'une déception

Une part importante des répondants les plus critiques est directement issue du secteur : "Diplômé en douane", "Spécialiste en douane", "Maîtrise en douane" ou "Étudiant cycle 2 option Douane" à l'ENA.

Sentiment de Dévalorisation : Ces participants expriment une profonde frustration de voir leur formation spécialisée et sélective ignorée. Un répondant souligne que "la formation en douane est très particulière et spéciale" et devrait être la voie d'accès privilégiée.

Plaidoyer pour la Reconnaissance : Leur principale suggestion est le "Recrutement des diplômés en douane sans concours". Il ne s'agit pas d'une demande de faveur, mais d'une revendication pour que le concours d'entrée à l'ENA et la réussite de cette formation exigeante soient reconnus comme le véritable processus de sélection, garant du mérite et de la compétence. (A lire : 👉🏾 diplômé d'une école d'État dans un domaine régalien d'État et prédestiné au chômage)

4.  Synthèse et Conclusion

La perception publique du recrutement à la douane au Niger, telle qu'elle ressort de notre sondage, est en contradiction flagrante avec les directives de l'Organisation Mondiale des Douanes (OMD). Le manque de transparence et d'équité perçu érode la confiance du public et la légitimité de l'institution.

La demande des diplômés en douane pour une intégration directe n'est pas un appel au laxisme, mais une revendication pour le respect d'un modèle méritocratique (le modèle ENA) qui a fait ses preuves dans de nombreux pays d'Afrique francophone. Leur frustration met en lumière la perception d'un "système à deux vitesses" où les voies officielles de la compétence sont courtcircuitées par le népotisme. (A lire :👉🏾Déclaration des diplômés en douane)

5. Mise en contexte Africaine : Les deux modèles de recrutement

La situation perçue au Niger peut être comparée aux deux principaux modèles de recrutement dans les administrations publiques en Afrique.

5.1. Le Modèle Francophone (ENA-centrique)

Ce modèle, hérité de la tradition administrative française, est en vigueur dans des pays comme le Sénégal, la Côte d'Ivoire ou le Cameroun. Le recrutement des cadres supérieurs se fait via un concours d'entrée très sélectif à l'ENA. Une fois admis, les élèves suivent une formation spécialisée (filière douane, impôts, etc.) pendant 2 à 3 ans. À la fin de leur scolarité, les diplômés sont directement intégrés dans la fonction publique sans passer par un autre concours.

Le "recrutement sans concours" des diplômés est donc la norme dans ce système. La compétition a lieu avant la formation.

Ce que les diplômés nigériens réclament correspond à l'application correcte et exclusive de ce modèle, qui garantit en théorie que seuls les candidats ayant réussi le filtre méritocratique de l'ENA intègrent les corps de commandement.

5.2. Le Modèle Anglophone (Recrutement Direct sur Poste)

Dans des pays comme le Nigéria ou le Kenya, le recrutement est généralement plus ouvert et direct. L'administration douanière publie des avis de vacance pour des postes spécifiques. Les candidats postulent sur la base de leurs diplômes universitaires et de leur expérience. Le processus implique des tests d'aptitude, des entretiens et des vérifications.

Ce système est plus flexible mais nécessite des programmes de formation internes robustes pour inculquer la culture et les compétences douanières aux nouvelles recrues.

La perception au Niger semble indiquer un système hybride défaillant : une voie officielle via l'ENA existe, mais elle est perçue comme étant contournée par des recrutements parallèles et opaques qui sapent sa crédibilité.

5.3. Le Standard International : Les Directives de l'Organisation Mondiale des Douanes (OMD)

L'OMD, à travers son Cadre de principes et de pratiques sur le professionnalisme en douane, ne dicte pas un modèle unique mais fixe des standards clairs que le système perçu au Niger ne respecte manifestement pas.

6.  Suggestions d'amélioration et recommandations

Les participants proposent plusieurs solutions pour réformer le système :

Plus de transparence et d'équité : Les répondants demandent un processus de recrutement plus juste, avec une supervision indépendante et accréditée par l'État.

Recrutement des diplômés en douane : Une demande récurrente est de recruter les personnes déjà formées en douane (diplômés de l'ENA et d'autres institutions reconnues) sans concours, ou via un simple entretien ou test.

Régularité du recrutement : L'idée d'un recrutement annuel est soulevée, à l'image des autres corps de l'État.

Autres propositions : Un répondant suggère un recrutement sans concours pour les candidats ayant une expérience professionnelle dans l'administration.

En conclusion, bien que l'information sur le recrutement soit accessible, la perception de ce processus est fortement entachée par des critiques sur son manque de transparence, son inéquité et sa corruption présumée, ce qui soulève un appel clair pour une réforme en profondeur de la part du public.

samedi 16 août 2025

Un service inédit pour l'import/export

Arrêté n°0130/MF/F/CCRI/DGD du 31 mars 2011 portant réglementation du régime des entrepôts de stockage 

Un service inédit pour l'import/export : le régime de l'entrepôt en douane au Niger

Dans l'univers complexe du commerce international, le temps et la flexibilité sont des atouts inestimables. Pour les entreprises opérant au Niger, la gestion des importations et des exportations est souvent un défi de taille. C'est dans ce contexte que le Groupe KADER se positionne comme un partenaire stratégique en lançant un service novateur : **la supervision des opérations d'entreposage en douane**. Une "première" pour une entreprise spécialisée en import/export au Niger, qui promet de transformer les pratiques logistiques.

Un levier pour l'économie et l'aide humanitaire

Le régime de l'entrepôt en douane permet de placer des marchandises dans des établissements agréés sans qu'elles soient immédiatement soumises aux droits de douane, aux taxes et aux mesures de politique commerciale. Ce régime suspensif, souvent sous-utilisé, offre une marge de manœuvre considérable pour la gestion des stocks et la trésorerie des entreprises.

Mais son potentiel va bien au-delà. Pour les organismes internationaux et les ONG, comme le Programme Alimentaire Mondial (PAM), il représente une solution de taille pour fluidifier l'acheminement de l'aide humanitaire. Au lieu de nationaliser ou de placer l'aide sous un régime de transit à chaque passage, l'entrepôt en douane permet un stockage sécurisé et une libération progressive des biens. Un gain de temps et une optimisation des coûts qui se traduisent par une efficacité accrue sur le terrain.

Pourquoi l'entrepôt surclasse l'importation temporaire

Le régime de l'entrepôt en douane et celui de l'importation temporaire sont souvent confondus, mais ils ne sont pas interchangeables. Le Directeur Général du Groupe KADER, Abdoul-Kader, fort de six années d'expérience dans les secteurs privé, public et humanitaire, le souligne : la différence réside dans la durée et l'application des mesures commerciales.

  • Durée de la suspension : L'entrepôt en douane offre une durée de suspension des droits et taxes d'**au moins un an**, contre seulement six mois pour l'importation temporaire. Cette flexibilité est cruciale pour une planification logistique à long terme.
  • Hors du territoire douanier : Les marchandises en entrepôt sont considérées comme étant "hors du territoire douanier nigérien", ce qui n'est pas le cas pour les importations temporaires. Cette distinction technique a des implications majeures en termes de réglementation et de procédures.

Le Groupe KADER : une expertise au service de vos projets

Avec un service unique sur le marché nigérien, le Groupe KADER met à la disposition des acteurs logistiques nationaux et internationaux son savoir-faire pour la mise en place et la supervision de cette procédure. L'équipe, dirigée par Abdoul-Kader, combine des compétences pointues en administration, en douane et en logistique, garantissant une gestion autonome et efficace des projets les plus complexes.

Que vous soyez une entreprise cherchant à optimiser ses chaînes d'approvisionnement ou une organisation humanitaire désireuse de sécuriser ses opérations, le régime de l'entrepôt en douane, géré par un partenaire fiable et expérimenté, est la solution qu'il vous faut.

Pour plus d'informations sur cette nouvelle opportunité, contactez dès aujourd'hui le Groupe KADER.

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